Bienvenu sur ce blog

Cet espace est dédié à une discussion sur ce que
pourrait être un management durable mature, étayé, questionné à partir de
l'actualité, de l'expérience.


samedi 15 mai 2010

Que veut dire durable ?

Sens 1 : stable .. mais pas immuable:  ne pas disparaitre

 - pérenne, ne pas disparaitre , résiste au temps, continuité 
 - changeant, bref, fragile, passager, précaire, provisoire, temporaire, éphémère

* Donc évoque

 - l’humain en danger à moyen terme
 - notion plutôt de changer avec pertinence
 - logique de vivace, persistant
 - se donner des lignes de force qui restent moteur tout au long d’un processus dans le temps.


 Sens 2 : dans le temps : Investir à moyen et long terme

 - sens de « durée », dans le temps, dans une chronologie, une histoire
 - ne parle pas de temps chronologique, planifié, contraint

* Donc évoque

 - Temps vécu, singulier, inattendu, élastique
 - réfléchir les situations, les choix dans une échelle de temps plus longue
 - en terme d’investissement : jouer plus loin pour gagner plus

Sens 3 « penser global » : impact de l’environnement

 - logique de gestion de projet « ouvert », prise en compte de son environnement, de ses ressources, de ces partenaires
 - penser uniquement de son point de vue et à son avantage

* Donc évoque

  - ne vivons pas seul, notre durabilité passe aussi par les autres
  - mondialisation des richesses, des manques, des effets… 
  - se voir comme partie d’un tout et responsable de ce tout..
  - Concept clé : la complexité d’Edgar Morin

  
Des entrées bien différentes

                                            Pour le management : penser le moyen terme

mardi 20 avril 2010

CaféSud "le management durable : rentable ou utopiste?" avec Ronie Bouchon 17 Mai Marseille

Le management intégratif
Le management qui met l'humain au coeur de son activité en lien avec la responsabilité sociétale de l'entreprise est il juste une utopie irréaliste?
Peut on manager au-delà de la logique des chiffres? Comment faire? Avec quels outils? Dans quel temps? Peut on développer la rentabilité par la compétence ?

La RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise) ne semble pas un effet de mode mais plutôt un fondement des nouvelles perspectives de développement. Elle propose et génère un autre regard sur l'activité de tout professionnel, particulièrement celle des managers. En effet ceux ci sont au coeur des processus de changement qu'ils accompagnent ou initient. Le manager pourrait il être au coeur de la rentabilité et à quelles conditions?


Ce CaféSud se propose d'explorer en quelques traits le management de demain et ses fondements. Il s'agira de réfléchir ensemble à ce qu'il est possible de mettre en place et quel sens cela peut avoir. La logique fondamentale de l'entreprise étant la rentabilité, il est important de regarder ces nouvelles pratiques d'un point de vue pragmatique et réaliste pour tenter d'y trouver quelles nouvelles pistes pour agir.


Ronie Bouchon mène un travail de recherche sur le management et le développement des compétences. Elle s'intéresse au "manager apprenant ©" et au "management intégratif ©" concepts qu'elle a développé dans son doctorat ainsi qu'aux problématiques de commandement et management. Elle a récemment écrit un chapitre sur le "management aux limites" chez l'Harmattan.

pour en savoir plus

vendredi 16 avril 2010

conférence AD IAE d'Aix en Provence "Management Durable" 28 avril

Pour un management d'entreprise intégrant durablement des valeurs humanistes, tant au niveau des comportements que des responsabilités de chacun...  Quels bénéfices individuels et collectifs peut-on tirer d'un management plus humain ?

Venez débattre avec nous de vos expériences, de quelques faits marquants et de leurs limites...

2ème Conférence du Cycle AD IAE, proposée en partenariat avec les Clubs « Coaching & Co/AD-IAE » et « DD-RSE/AD-IAE »,(représenté par les acteurs du Réseau R3D3, et en partenariat avec le CHEDD-Méditerranée).

pour en savoir plus et vous inscrire http://www.ad-iae-aix.org/conferences

vendredi 2 avril 2010

Premier papier sur le management

Bonjour.
pour quoi un blog sur le management? parce que je démarre un doctorat sur le management et qu'il me semble intéressant de partager avec vous mes interrogations, mes questionnements et peut être aussi mes pistes d'avancement.


N'hésitez pas à écrire et me donner du retour sur ce qui est dit. Tout point de vue est important et contient un brin de vérité. Je ne ferai que témoigner de ma compréhension et de mes recherches. Elles ne pourront qu'être enrichies d'un débat et d'une saine confrontation.


au plaisir donc d'échanger
Ronie bouchon - Marseille
ronie.bouchon@gmail.com
www.arianesud.com